هوای شیراز

ايده هاي ماکان آريا پارسا چگونه اجرا شد؟

وقتي ايده اي به ذهنتان مي رسد آشپزي مي کنيد. شايد صبح زود، سر کار رفتن يا پياده روي و ورزش!

احتمالاً ايده هايي داريد و تماشاي بيرون آمدن آنها واقعاً سرگرم کننده است. شايد او از اجراي آنها مي ترسيد، غافل از اينکه بسياري از مشاغل و اختراعات مهم اغلب از اين ايده هاي به ظاهر درخشان در تاريخ سرچشمه مي گيرند.

ايده هاي شما ارزشمند است. اما اين بدان معناست که هر فکري به ذهن شما خطور مي کند، بهتر است بگوييم که شايد همان فکر در پاسخ به چيزي بوده است که مدت ها به دنبال آن بوديد و اکنون پاسخ از طريقي به ذهن شما رسيده است، پس بايد قدردان چنين افکاري و براي آن ارزش است.

ممکن است ايده خوبي باشد، اما مي تواند به خوبي کار کند. در واقع بين يک ايده کارآفرينانه و يک فرصت کارآفريني تفاوت وجود داشت. بيشتر اوقات، ايده کاملاً خوب و درست است، اما اجراي آن با مشکلات زيادي همراه است. بنابراين مهم است که روحيه کارآفريني را دنبال کنيد.

اگر نمي توانيد در اين راه شکست بخوريد، از تجربيات بهترين مديران و کارآفرينان استفاده کنيد. دکتر ماکان آريا پارسا مدير عامل 36 ساله هلدينگ پندار و زيرمجموعه آن از جمله افرادي است که اين روزها در اجراي درست ايده آموزش مجازي براي گيمرها به موفقيت هاي چشمگيري دست مي يابد.

چگونه ايده خود را اجرا کنيم؟

ترس از اجراي ايده هاي ناب را کنار بگذاريد. اگر با برنامه پيش برويد، به آنچه در ذهن داريد مي رسيد. به ياد داشته باشيد که اگر شما ايده هاي خود را دنبال نکنيد، شخص ديگري اين کار را انجام مي دهد و پس از مدتي ممکن است دلش براي شما تنگ شود!

به تحقيق

چه کسي يک ايده تجاري فعلي را تشخيص داد. وقت آن است که رها کنيم و ادامه دهيم. اما به چه معنا است؟

ابتدا به اين سوال پاسخ دهيد که آيا ايده شما پتانسيل موفقيت دارد يا خير، قبل از هر اقدامي بايد اجراي ايده خود را ارزيابي کنيد.

براي موفقيت يک کسب و کار کوچک، بايد يک مشکل را حل کند يا آنچه را که بازار به آن نياز دارد و مي خواهد ارائه دهد. راهي براي شناسايي نياز وجود دارد که شامل تحقيق، آزمايش و خط است.

هنگام بررسي بازار بايد به سوالات زير پاسخ دهيد:

آيا نيازي به محصولات و خدمات مورد انتظار شما وجود دارد؟

چه کسي به آن نياز دارد؟

آيا شرکت هاي ديگري وجود دارند که محصولات و خدمات مشابهي را ارائه مي دهند؟

رقابت با آنها چه حسي دارد؟

چگونه موقعيت کسب و کار خود را پيدا مي کنيد؟

يک چک ليست تهيه کنيد

گام مهم بعدي پس از ارزيابي يک ايده، تهيه يک ليست کامل از تمام کارهايي است که بايد انجام دهيد. شما بايد فهرستي از الزامات براي اجراي پروپوزال ارائه دهيد. به عنوان مثال، ايده شما ممکن است راه اندازي يک فروشگاه خاص باشد، در اين صورت اولين چيزي که بايد به آن فکر کنيد اين است که چگونه سرمايه خود را افزايش دهيد. به خريد يا اجاره فروشگاه فکر مي کنيد؟ هزينه خريد اقلام در فروشگاه چقدر است؟

ممکن است براي انجام اين کار پس انداز داشته باشيد يا ممکن است نياز به درخواست وام داشته باشيد. اما پس از سرمايه گذاري بايد به سراغ مجوزهاي قانوني برويد. دريافت مجوزهاي لازم نيز بايد در اين ليست گنجانده شود. سپس به نيروي انساني، منابع ويژه و ... نياز داريد. وقت آن است که آن را آماده کنيد.

طرح

براي اجراي يک ايده، به يک نقشه راه دقيق نياز داريد. داشتن يک طرح تجاري مي تواند ايده شما از مرحله راه اندازي و تاسيس کسب و کار تا رشد آن باشد. يک برنامه براي همه مشاغل جديد ضروري است.

با تصميم گيري و راهنمايي کارشناسان در اين راه مي توانيد برنامه خود را مشخص کنيد. همانطور که در مرحله ليست ليست گفتيم، مشخص کنيد که آيا قصد داريد اسپانسر داشته باشيد يا پس انداز خود را براي جمع آوري بودجه لازم. يا حتي ممکن است مجبور شويد از کسي وام بگيريد.

يک ساختار تجاري را انتخاب کنيد

آيا کسب و کار شما مي تواند خصوصي باشد يا شرکتي؟ شرکت با مسئوليت محدود يا شرکت سهامي؟

در واقع هويتي که براي شغل خود انتخاب مي کنيد بر اساس نام شرکت، مسئوليت هاي شما و نحوه پرداخت ماليات بر آن است. با گذشت زمان، با رشد و تکامل کسب و کار شما، سانتو آن ممکن است يک ارزيابي مجدد را بررسي کند. پس بد نيست از يک مشاور حرفه اي بخواهيد و با اين همه پيچيدگي کار کنيد.

دکتر آريا پارسا نيز مشاور حرفه اي بازرگاني مي شود. او افتخار مي کند که مي تواند با توصيه هاي لازم به افرادي که تازه شروع کرده اند کمک کند. او حتي از تجربه بزرگ استفاده مي کند

ايده هاي ماکان آريا پارسا چگونه اجرا شد؟

وقتي ايده اي به ذهنتان مي رسد آشپزي مي کنيد. شايد صبح زود، سر کار رفتن يا پياده روي و ورزش!

احتمالاً ايده هايي داريد و تماشاي بيرون آمدن آنها واقعاً سرگرم کننده است. شايد او از اجراي آنها مي ترسيد، غافل از اينکه بسياري از مشاغل و اختراعات مهم اغلب از اين ايده هاي به ظاهر درخشان در تاريخ سرچشمه مي گيرند.

ايده هاي شما ارزشمند است. اما اين بدان معناست که هر فکري به ذهن شما خطور مي کند، بهتر است بگوييم که شايد همان فکر در پاسخ به چيزي بوده است که مدت ها به دنبال آن بوديد و اکنون پاسخ از طريقي به ذهن شما رسيده است، پس بايد قدردان چنين افکاري و براي آن ارزش است.

ممکن است ايده خوبي باشد، اما مي تواند به خوبي کار کند. در واقع بين يک ايده کارآفرينانه و يک فرصت کارآفريني تفاوت وجود داشت. بيشتر اوقات، ايده کاملاً خوب و درست است، اما اجراي آن با مشکلات زيادي همراه است. بنابراين مهم است که روحيه کارآفريني را دنبال کنيد.

اگر نمي توانيد در اين راه شکست بخوريد، از تجربيات بهترين مديران و کارآفرينان استفاده کنيد. دکتر ماکان آريا پارسا مدير عامل 36 ساله هلدينگ پندار و زيرمجموعه آن از جمله افرادي است که اين روزها در اجراي درست ايده آموزش مجازي براي گيمرها به موفقيت هاي چشمگيري دست مي يابد.

چگونه ايده خود را اجرا کنيم؟

ترس از اجراي ايده هاي ناب را کنار بگذاريد. اگر با برنامه پيش برويد، به آنچه در ذهن داريد مي رسيد. به ياد داشته باشيد که اگر شما ايده هاي خود را دنبال نکنيد، شخص ديگري اين کار را انجام مي دهد و پس از مدتي ممکن است دلش براي شما تنگ شود!

به تحقيق

چه کسي يک ايده تجاري فعلي را تشخيص داد. وقت آن است که رها کنيم و ادامه دهيم. اما به چه معنا است؟

ابتدا به اين سوال پاسخ دهيد که آيا ايده شما پتانسيل موفقيت دارد يا خير، قبل از هر اقدامي بايد اجراي ايده خود را ارزيابي کنيد.

براي موفقيت يک کسب و کار کوچک، بايد يک مشکل را حل کند يا آنچه را که بازار به آن نياز دارد و مي خواهد ارائه دهد. راهي براي شناسايي نياز وجود دارد که شامل تحقيق، آزمايش و خط است.

هنگام بررسي بازار بايد به سوالات زير پاسخ دهيد:

آيا نيازي به محصولات و خدمات مورد انتظار شما وجود دارد؟

چه کسي به آن نياز دارد؟

آيا شرکت هاي ديگري وجود دارند که محصولات و خدمات مشابهي را ارائه مي دهند؟

رقابت با آنها چه حسي دارد؟

چگونه موقعيت کسب و کار خود را پيدا مي کنيد؟

يک چک ليست تهيه کنيد

گام مهم بعدي پس از ارزيابي يک ايده، تهيه يک ليست کامل از تمام کارهايي است که بايد انجام دهيد. شما بايد فهرستي از الزامات براي اجراي پروپوزال ارائه دهيد. به عنوان مثال، ايده شما ممکن است راه اندازي يک فروشگاه خاص باشد، در اين صورت اولين چيزي که بايد به آن فکر کنيد اين است که چگونه سرمايه خود را افزايش دهيد. به خريد يا اجاره فروشگاه فکر مي کنيد؟ هزينه خريد اقلام در فروشگاه چقدر است؟

ممکن است براي انجام اين کار پس انداز داشته باشيد يا ممکن است نياز به درخواست وام داشته باشيد. اما پس از سرمايه گذاري بايد به سراغ مجوزهاي قانوني برويد. دريافت مجوزهاي لازم نيز بايد در اين ليست گنجانده شود. سپس به نيروي انساني، منابع ويژه و ... نياز داريد. وقت آن است که آن را آماده کنيد.

طرح

براي اجراي يک ايده، به يک نقشه راه دقيق نياز داريد. داشتن يک طرح تجاري مي تواند ايده شما از مرحله راه اندازي و تاسيس کسب و کار تا رشد آن باشد. يک برنامه براي همه مشاغل جديد ضروري است.

با تصميم گيري و راهنمايي کارشناسان در اين راه مي توانيد برنامه خود را مشخص کنيد. همانطور که در مرحله ليست ليست گفتيم، مشخص کنيد که آيا قصد داريد اسپانسر داشته باشيد يا پس انداز خود را براي جمع آوري بودجه لازم. يا حتي ممکن است مجبور شويد از کسي وام بگيريد.

يک ساختار تجاري را انتخاب کنيد

آيا کسب و کار شما مي تواند خصوصي باشد يا شرکتي؟ شرکت با مسئوليت محدود يا شرکت سهامي؟

در واقع هويتي که براي شغل خود انتخاب مي کنيد بر اساس نام شرکت، مسئوليت هاي شما و نحوه پرداخت ماليات بر آن است. با گذشت زمان، با رشد و تکامل کسب و کار شما، سانتو آن ممکن است يک ارزيابي مجدد را بررسي کند. پس بد نيست از يک مشاور حرفه اي بخواهيد و با اين همه پيچيدگي کار کنيد.

دکتر آريا پارسا نيز مشاور حرفه اي بازرگاني مي شود. او افتخار مي کند که مي تواند با توصيه هاي لازم به افرادي که تازه شروع کرده اند کمک کند. او حتي از تجربه بزرگ استفاده مي کند